3月20日,皖北煤電集團(tuán)公司在總部機(jī)關(guān)召開(kāi)“十五五”發(fā)展規(guī)劃專家論證會(huì)。專家組經(jīng)過(guò)質(zhì)詢討論,形成評(píng)審意見(jiàn),一致同意通過(guò)評(píng)審。
集團(tuán)公司黨委書記、董事長(zhǎng)楊林,黨委副書記、總經(jīng)理焦殿志,集團(tuán)公司領(lǐng)導(dǎo)陳稼軒、孫夕仁、李飛、羅翔,以國(guó)家能源局發(fā)展規(guī)劃司原司長(zhǎng)李福龍為組長(zhǎng)的專家組,省工信廳、省國(guó)資委、集團(tuán)相關(guān)部門人員及設(shè)計(jì)單位參加論證會(huì)。
李福龍主持論證會(huì)。
焦殿志首先代表皖北煤電集團(tuán),向出席論證會(huì)的領(lǐng)導(dǎo)、專家表示歡迎和感謝。
他指出,召開(kāi)此次專家論證會(huì),旨在借助專家的智慧與經(jīng)驗(yàn),幫助集團(tuán)公司拓寬視野、明晰思路,進(jìn)一步提升“十五五”規(guī)劃編制質(zhì)量。他希望專家組對(duì)規(guī)劃修編稿進(jìn)行深入論證,多提寶貴意見(jiàn)和建議,集團(tuán)公司將認(rèn)真聽(tīng)取、充分吸納,進(jìn)一步修改完善,確保規(guī)劃內(nèi)容更具科學(xué)性、前瞻性和可操作性。他表示,在專家組的幫助下,集團(tuán)公司“十五五”發(fā)展規(guī)劃一定能夠更加契合時(shí)代與行業(yè)發(fā)展要求,引領(lǐng)皖北煤電集團(tuán)更加明晰發(fā)展方向與坐標(biāo)定位,更好融入全國(guó)、全省發(fā)展大局,更加精準(zhǔn)推動(dòng)產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí),不斷實(shí)現(xiàn)更高質(zhì)量、更有效率、更可持續(xù)、更為安全的發(fā)展。
會(huì)上,煤炭規(guī)劃院匯報(bào)《安徽省皖北煤電集團(tuán)有限責(zé)任公司“十五五”發(fā)展規(guī)劃》(修編稿);省工信廳、省國(guó)資委等與會(huì)人員及專家對(duì)規(guī)劃修編稿進(jìn)行論證研討。
專家組認(rèn)為,《規(guī)劃》緊密銜接國(guó)家、行業(yè)和安徽省發(fā)展戰(zhàn)略部署,立足企業(yè)實(shí)際,思路清晰,目標(biāo)明確,內(nèi)容完備、體系嚴(yán)謹(jǐn),可操作性強(qiáng),為皖北煤電集團(tuán)“十五五”高質(zhì)量發(fā)展提供了有力支撐。
楊林在致辭中,代表集團(tuán)公司黨委,向?qū)<医M、上級(jí)部門及編制單位的辛勤付出表示感謝。
他指出,專家組形成的評(píng)審意見(jiàn)緊密結(jié)合企業(yè)實(shí)際,為皖北煤電精準(zhǔn)把脈,既有戰(zhàn)略高度,又有實(shí)踐深度,集團(tuán)公司將進(jìn)一步完善規(guī)劃文本,確?!笆逦濉币?guī)劃更具科學(xué)性、引領(lǐng)性和可操作性。
就下一步如何落實(shí)好集團(tuán)公司“十五五”規(guī)劃內(nèi)容,楊林強(qiáng)調(diào),要進(jìn)一步提高政治站位,增強(qiáng)戰(zhàn)略定力,堅(jiān)定發(fā)展信心。全面落實(shí)能源安全新戰(zhàn)略與黨中央對(duì)安徽的戰(zhàn)略部署,嚴(yán)格落實(shí)省國(guó)資委工作安排?!笆逦濉逼陂g,集團(tuán)公司將以培育發(fā)展新質(zhì)生產(chǎn)力為引擎,鞏固完善“一軸兩翼三新”發(fā)展格局,堅(jiān)持煤電一體、能材并進(jìn),推動(dòng)能源和資源并舉,建設(shè)“123”現(xiàn)代化產(chǎn)業(yè)體系。在產(chǎn)業(yè)發(fā)展上,要精準(zhǔn)把握、分層實(shí)施,煤炭產(chǎn)業(yè)堅(jiān)持做強(qiáng)主業(yè),深挖存量、做足增量;新材料、新能源和化工等非煤產(chǎn)業(yè)發(fā)展要深度契合國(guó)家戰(zhàn)略,填補(bǔ)省內(nèi)空白,努力往深里走、往實(shí)里走。要將上級(jí)部門要求和專家組的真知灼見(jiàn),融入集團(tuán)公司“十五五”發(fā)展規(guī)劃,轉(zhuǎn)化為推動(dòng)發(fā)展的實(shí)際行動(dòng),切實(shí)扛起國(guó)企責(zé)任,充分發(fā)揮自身特色優(yōu)勢(shì),深挖內(nèi)部管理潛力,細(xì)化分解目標(biāo)任務(wù),深入落實(shí)好“十五五”規(guī)劃,推動(dòng)集團(tuán)公司向新向好發(fā)展。

